Новости
Оргструктуру проекта и роль группы контроля проектов обсудили на открытом семинаре Российского отделения AACEI
19 июля в Москве состоялся открытый семинар Российского отделения Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE International) по теме «Организационная структура проекта и место группы контроля проектов».
Прошедшее мероприятие стало вторым в этом году открытым семинаром, посвященным тематике стоимостного инжиниринга и организованный Российским отделением AACE International (AACEI) совместно с Госкорпорацией «Росатом».
Ключевыми выступлениями семинара стали доклады, представившие различные аспекты тематики мероприятия. Так Екатерина Пужанова, президент Российского отделения AACEI, директор по инжинирингу ГК ПМСОФТ и директор по развитию Университета Управления Проектами, рассказала о принципах проектирования оргструктур, а также функции контроля за проектами.
Юлия Пономарева, руководитель проекта «Внедрение организационных изменений и требований к квалификациям» Программы ТСМ NC Госкорпорации «Росатом», рассказала о требованиях ТСМ NC к функционалу подразделений организаций, участвующих в реализации инофрмационной системы проекта.
А Екатерина Хитрова, директор по организационному развитию АО «РАОС», поделилась опытом внедрения проектного управления в отраслевом интеграторе.
По завершении семинара состоялась дискуссия, в ходе которой участники семинара обсудили интересующие их вопросы с приглашенными экспертами мероприятия.