Исследования ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ – ведущая консалтинговая компания России в области проектного и программно-целевого управления.
За тридцатилетнюю историю нашей компании мы реализовали более 10 исследовательских программ, НИР, аналитических обзоров в разных функциональных областях проектного и стоимостного инжиниринга, BIM.
В 2022г. на базе сектора методологии создан Центр инжиниринга ПМСОФТ, ключевыми направлениями которого является проведение маркетинговых исследований, аналитических обзоров и анкетирование участников инвестиционно-строительного рынка России и ЕАЭС по разным аспектам реализации крупных инвестиционных проектов, оценки уровня зрелости компаний в области проектного и стоимостного инжиниринга, формирования базы бенчмарков.
Благодаря многолетнему опыту работы и партнерству с международными профессиональными сообществами (СОВНЕТ (IPMA), КАУП (Казахстанская Ассоциация управления проектами (IPMA), Planning Plannet, Project Control Society, ICEC, AACEI, ASCE, ACOSTE, CII, IPA и многих др., наши конкурентные преимущества основываются на комбинации национального (локального) опыта с международными стандартами качества.
Мы создаем ценность для клиента, основываясь на отраслевом опыте, аналитике, научном подходе, проведении маркетинговых исследований консалтинговом опыте Группы компаний ПМСОФТ.
Мы предлагаем Вам партнерство в формате синергии, необходимой для повышения прибыльности Вашего бизнеса и стратегического роста рынка проектных и инжиниринговых компетенций в России и ЕАЭС.
Анализ рынка проектных и инжиниринговых услуг России 2023
На отечественном рынке проектных и инжиниринговых услуг сегодня доминируют компании, аккумулировавшие наследие больших советских проектных институтов и сумевшие развить их компетенции в условиях современного строительства. Крупнейшие из них играют важную роль не только в своей отрасли, но и в российской экономике в целом. Согласно данным Росстата, в России сегодня функционирует порядка 1,5 тыс. организаций, заявляющих проектное и инжиниринговое направления как ключевую область деятельности
ЦЕЛЬ ПРОВОДИМОГО ИССЛЕДОВАНИЯ - определить перспективные направления стратегического развития проектно-инжиниринговых компаний в России, уровень импортозамещения, дать оценку динамики развития проектных институтов в области комплексного инжиниринга.
Актуальность исследования
Заказ на исследование формирует ТОП-менеджмент наших клиентов из добывающих и перерабатывающих отраслей экономики, кто, чувствуя пульс времени, хочет получить ценность широкого анализа готовности проектных и инжиринговых компаний России принять вызов после ухода зарубежных лицензиаров и международных инжиниринговых компаний.
Текущие вызовы, стоящие перед проектной отраслью сегодня, связаны:
- со скоростью реализации инвестиционно-строительных проектов
- нарушением привычных цепочек поставок, разрывом связей с зарубежными лицензиарами, поставщиками и инжиниринговыми компаниями
- разработкой и внедрением технологических инноваций и оборудования в состав проектных решений
- изменениями ожиданий Заказчика от качества услуг и продуктов проектного института
На протяжении последних 30 лет зарубежные инжиниринговые компании определяли уровень развития инжиниринга и качества услуг для Заказчиков на российском рынке проектов промышленного строительства.
На сегодняшний день бизнес-сфера предоставляет разнообразные перспективы для одних участников и одновременно с этим несет определенные риски, которые могут противоречить обеспечению прибыльности или дальнейшему развитию других!
Предпосылки исследования
- проводимые ПМСОФТ за последний год стратегические сессии, формирующие приоритеты и векторы-развития, показывают, что у проектных институтов из разных отраслей часто встречаются одни и те же приоритеты, состав угроз и возможностей. Среди них: «война за уровень заработной платы», «возрастающий дефицит квалифицированных кадров», «уход зарубежных ИТ-вендоров», «убыточные долгосрочные проекты», «3D для галочки», «повышение качества проектирования и сокращение количества переделок и изменений» и др. Значит ли это, что организации могут объединиться в разработке и использовании одних и тех же решений? А затем ускорить внедрение и получение ожидаемого эффекта, если смогут обеспечить качественный обмен опытом и выученными уроками?
- большинство проектных институтов являются внутренними в структуре холдинга акционера, но даже в случае независимых, все равно в портфеле заказов ориентируются на одного-двух крупных игроков рынка. Влияние такого заказа (и заказчика) не дает компаниям получить широкий обзор возможностей и сформировать разные сценарии развития. Как следствие, стратегии организаций сфокусированы на повышение внутренний эффективности, а не на освоении новых продуктов и бизнес-моделей уровня инжиниринга. При этом проектные институты выступают, как правило, инженером заказчика, где последний ожидает самые современные технологии и решения, а в условиях ухода зарубежных компаний – бесшовную замену и инжиниринг на уровне не хуже.
- борьба с угрозами приводит в большей степени к реактивной модели «догоняющих» в определении стратегии развития. А рычаги по переходу на проактивную модель не очевидны, так как не хватает внутренних компетенций и требует взгляда со стороны.
- большинство проектных заказчиков ПМСОФТ отмечают запрос со стороны «молодого инженера» (молодое поколение), привыкшего к быстрому доступу к цифровым сервисам (например, в социальных сетях или в сфере услуг), который ожидает аналогичного уровня доступности технологий внутри организации-работодателя. Кроме того, такой специалист формирует запрос на непрерывное развитие персональных цифровых навыков, современный набор решений, достойный уровень оплаты труда и др. Многие проектные институты сегодня только начинают осознавать масштабность влияния этого тренда на внутренние процессы и требуемую реакцию по созданию новых условий и перспектив для работы «инженеров будущего». Пока этого нет, существует недостаток талантов и высокая конкуренция «в охоте за головами».
ОРГАНИЗАТОР ИССЛЕДОВАНИЯ - Центр инжиниринга АО «ПМСОФТ»
Партнеры исследования:- Российское отделение Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (https://www.aace.ru
- Сообщество по развитию методологии и стандартизации ЕРС-контрактов в Российской Федерации (https://epcrf.ru/)
- Национальная Ассоциация инженеров-консультантов в строительстве (https://nacec.ru/)
- АО «Университет управления проектами» (https://www.pmuniversity.ru)
Участники исследования: проектные и инжиниринговые компании промышленного строительства в различных отраслях экономики, ТЭК, добывающей и перерабатывающей промышленности, разработки новых технологий и решений
Результат исследования
- Для участников опроса: развернутый аналитический отчет по тенденциям развития проектно-инжиниринговых компаний России для формирования стратегий развития
- Для рынка в целом: обзор по ключевым тенденциям с приоритетами развития рынка проектно-инжиниринговых компаний России
Контакты
Центр инжиниринга АО «ПМСОФТ»
Валерия Ивочкина, event@pmsoft.ru
Юлия Моисеева , jmoiseeva@pmsoft.ru
+7 495 232 11 00