Команда внедрения ПМСОФТ приглашает всех заинтересованных в совершенствовании корпоративной системы управления проектами и улучшении показателей эффективности от реализации проектов, а также тех кого точечно интересуют вопросы внедрения инструментов и практик проектного управления, развития проектных команд на вебинар, посвященный практическим, реализованным кейсам. 

20 февраля мы представим кейсы 2023 года, синтез знаний, опыта, технологий и методов, которые сегодня используют ведущие компании РФ. В рамках вебинара мы поделимся практиками, наработанными совместно с нашими заказчиками и ответим на ваши вопросы.

Представленные практики получили успешное применение в таких компаниях как ГК Росатом, Лукойл, Газпром, Газпром Нефть и других компаниях, реализующих крупные проекты и программы проектов в нефте- и газопереработке, энергетике, промышленном и гражданском строительстве.

В программе мероприятия живые примеры:

• Координация интегрированной команды проекта в едином информационном поле
• Управление проектными рисками. Вовлечение команды в процесс, выравнивание и переход к тому когда риск перестает быть риском.
• Сформировать комплексный взгляд на текущий статус проекта. Комплексный анализ проекта на основании данных из разнородных источников от Excel до корпоративных систем
• Контроль стоимости проекта с применением процессов согласования и новых форм управленческой отчетности
• Оценка стоимости с использованием корпоративных практик на основании расширенного перечня МТР
• Подготовка проектных команд и проверка на прочность. Каким был Турнир проектных команд 2023 года.