Проекты ПИР и НИОКР в той или иной степени присущи любой отрасли. Эти проекты могут осуществляться отраслевыми проектными институтами или непосредственно предприятиями, имеющими собственные конструкторские или проектные бюро. Для них характерна матричная структура управления и специализация исполнителей. Для информационных систем управления проектами ПИР и НИОКР важна интеграция с системами управления требованиями, документооборотом, PDM/PLM, CASE-средствами. Календарно-сетевой график, как правило, детализируется до результатов деятельности специалиста и обычно актуализируется по срокам и трудозатратам. Сбор фактических данных от исполнителей может осуществляться с помощью табельной системы, настроенной по исполнителям, либо функциональным подразделениям. Период актуализации – от одного дня до недели.