Спрос на консалтинговые услуги постоянно растет. Круг проблем, решаемых консультантами, весьма широк. Кроме того, специализация компаний, предоставляющих консалтинговые услуги, может быть различной: от узкой, ограничивающейся каким - либо одним направлением (например, аудит или проведение экспертиз), до самой широкой, охватывающей полный спектр услуг в нескольких смежных областях. Деятельность консалтинговых компаний неразрывно связана с реализацией проектов. Поэтому в консалтинговой компании может одновременно вестись несколько десятков и даже сотен уникальных или, наоборот, похожих друг на друга проектов разного уровня сложности. Управлять ими без применения современных средств для управления проектами становится практически невозможно.

Как правило, проекты консалтинговых компаний обладают рядом сходных особенностей:

1. исполнители часто одновременно задействованы в нескольких проектах, что требует применения специализированных инструментов для управления ресурсам в проектах, обеспечивающих планирование сроков и объемов работ и контроль достижения результатов,
2. исполнители работают на результат, что требует использования соответствующей системы мотивации, работающей на основе данных из системы управления проектами,
3. содержание проекта часто изменяется и дополняется, что требует дополнительного планирования и возможности отслеживать происходящие изменения,
4. трудно оценивать продолжительность и трудоемкость работ.

Для консалтинговых и аудиторских компаний характерна реализация ИТ-проектов и организационных проектов, которыми можно и нужно управлять так же с помощью ИСУП компании. С особенностями управления проектами различных типов вы можете ознакомиться здесь.

В любом консалтинговом проекте можно выделить различные роли участников.Группа компаний ПМСОФТ предлагает вам решение, позволяющее обеспечить потребности каждого участника в информации, предоставляя ему специализированный инструментарий для решения стоящих перед ним задач.

Программное обеспечение Primavera во многих отраслях де-факто стало стандартом. Большинство западных компаний, приходя на рынок стран бывшего СССР, требуют от своих российских партнеров использования методов управления проектами, подкрепленных проверенным средством - Primavera. Все чаще сегодня заказчики требуют от своих консультантов предоставления им графика выполнения проекта в привычном им формате. Часто, показывая график в Primavera, подрядчик получает дополнительные "очки".

Мы предлагаем вашему вниманию подборку статей, посвященных управлению проектами в консалтинговых и страховых компаниях.

В консалтинговых компаниях применяются различные информационные системы, многие из которых могут и должны быть интегрированы с ИСУП. Например, к ним относятся CAD/CAM-системы, системы документооборота и электронные архивы, PDM/PLM-системы и т.д. Группа компаний ПМСОФТ рада предложить вам решения своих партнеров, интегрированные с Primavera и предназначенные для решения различных задач.