Роль "Руководитель подразделения" в консалтинговой компании
Руководители функциональных подразделений отвечают за распределение ресурсов по проектам в соответствии со специальностями, квалификацией и текущими потребностями каждого проекта. При этом они должны обладать информацией о потребностях в своих ресурсах будущих проектов и на основании этого оценивать, сколько и каких специалистов они должны будут подготовить/повысить квалификацию к какому моменту. Кроме того, руководители функциональных подразделений должны отслеживать фактические трудозатраты подчиненных им исполнителей, и утверждать их табели.
Вы можете более подробно ознакомиться с возможностями используемых данной ролью функциональных модулей myPrimavera Projects и myPrimavera Resources.