Основная деятельность предприятий нефтегазовой отрасли является проектной. Именно в этой области реализуются крупнейшие международные мега-пректы по обустройству и разработке новых месторождений нефти и газа в различных регионах, каждый из которых обладает своей климатической, этнической и политической особенностью. Эффективное управление такими проектами просто невозможно без применения самых современных и совершенных методов и средств управления проектами, унифицированных для всех многочисленных участников - от проектировщиков до эксплуатирующих организаций включительно.

Каждый из участников нефтегазовых проектов обладает своей спецификой в части потребностей в информации. В проектах обустройства месторождений роли участников, а также требования к детализации и периодичности предоставления информации обычно подобны требованиям строительных проектов сравнимого масштаба, сложности и количества участников. Буровые компании, одновременно выполняя десятки и сотни однотипных проектов бурения, заинтересованы в получении комплексной картины по срокам начала и окончания проектов на разных площадках, загрузке буровых бригад и времени из перемещения с площадки на площадку. Наконец, транспортные и нефтеперерабатывающие компании, эксплуатируя тысячи километров трубопроводов и сложное нефтехимическое оборудование, вынуждены проводить их регулярное техническое обслуживание и ремонты, модернизацию и реконструкцию с временным выводом из эксплуатации. В основном все вышеперечисленные проекты укладываются в 2 категории - строительные проекты и проекты ТОиР.

В любом нефтегазовом проекте можно выделить разные роли участников. Группа компаний ПМСОФТ предлагает вам решение, позволяющее обеспечить потребности каждого участника в информации, предоставляя ему специализированный инструментарий для решения стоящих перед ним задач.

Программное обеспечение Primavera в нефтегазовой отрасли де-факто стало стандартом, признанным во всем мире. Большинство западных нефтегазовых компаний, приходя на рынок стран бывшего СССР, требуют от своих партнеров использования методов управления проектами, подкрепленных проверенным средством - Primavera.

Любая нефтегазовая компания вполне может одновременно с реализацией "чисто" нефтегазовых проектов заниматься собственной реструктуризацией, внедрением новых информационных технологий, занимается подготовкой к маркетинговым мероприятиям, проектированием новых сооружений. Все это - тоже проекты, но другого типа, которыми можно и нужно управлять также с помощью ИСУП компании. С особенностями управления проектами различных типов вы можете ознакомиться здесь.

Кроме того, мы предлагаем вашему вниманию подборку статей, посвященных управлению проектами в нефтегазовой отрасли.

У многих нефтегазовых компаний существует потребность в автоматизации процессов, смежных с процессами управления проектами. ИСУП может быть интегрирована с системами управления договорами, поставками, сметными системами, EAM-системами и т.д. Группа компаний ПМСОФТ рада предложить вам решения своих партнеров, интегрированные с Primavera и предназначенные для решения различных задач.