- Бюджетирование проектов
- Контроль стоимости проекта
- База аналогов объектов
- Управление изменениями
- Оценка стоимости проекта, классы точности
- Рабочие процессы управления
- Гражданское строительство
- Девелопмент
- Нефтегаз
- Нефтехимия
- Промышленное строительство
- Металлургия
- Госсектор
- Дорожное строительство
- Машиностроение
- ОПК
- Электроэнергетика
- Атомная энергетика
О продукте
Импортозамещенное решение для комплексного управления стоимостью на всем жизненном цикле проекта.
Разработано на платформе 1С:Предприятие.
Поддерживает лучшие практики, методики и принципы стандартов PMBoK Guide, ISO, НТК, ГОСТ, TCM AACE
Другие продукты ПМСОФТ
Зачем нужен PM.customer?
Автоматизация процессов управления стоимостью на всех фазах реализации проекта
Взаимоувязка процессов управления капитальными вложениями
Формирование и связь моделей КСП, управления стоимостью и договорного обеспечения
Единый взгляд на целостную информацию о ходе проекта
Создание интегрированной базы по проектам, работам и ресурсам проектов строительства
Повышение точности оценок капитальных вложений
Автоматизация процессов сбора данных для формирования бюджетов проектов
Формирование реалистичных прогнозов хода реализации проекта
Сокращение трудозатрат участников процессов комплексного управления стоимостью проекта
Принятие своевременных управленческих решений на основании точной и оперативно предоставленной информации
Возможности PM.customer
- Структурированное хранилище информации об объектах строительства
- Наполнение базы введенных в эксплуатацию объектов строительства из различных источников информации
- Хранение информации по стоимостным и техническим характеристикам, составу оборудования построенных объектов строительства
- Представление проекта в виде концептуальной графической схемы для визуального представления на ранних фазах
- Указание ключевых характеристик объектов и подобъектов строительства
- Многокритериальный подбор подходящего объекта-аналога по проектным, стоимостным и техническим характеристикам из единой базы данных
- Моделирование оценки проекта строительства 5-4 класса точности с применением и сохранением поправочных коэффициентов
- Формирование аналитических отчетов об оценке капитальных затрат, для подготовки ТЭО, коммерческой оценке перспективных активов
- Формирование иерархической структуры проектов предприятия (EPS), формирование и мониторинг календарно-сетевых графиков проектов
- Формирование структуры декомпозиции работ (WBS) проектов
- Планирование ресурсов на работы КСГ с указанием количества и расценки
- Ввод фактических данных о выполнении работ календарно-сетевых графиков
- Расчет прогресса по проекту по WBS, по выполненным работам
- Мультифункциональная структура бюджета
- Связь моделей КСП, оценки стоимости, бюджетирования и финансово-договорного обеспечения
- Агрегация информации по капитальным вложениям из требуемых источников, для обеспечения оперативного учета изменений, прозрачности и доступности информации по актуальному бюджету проекта в едином интерфейсе
- Сводный анализ бюджета на основании данных из смежных систем и ключевых расчетных показателей
- Сравнение с утвержденными версиями бюджета. Сценарный анализ бюджета
- Функция drill-down для поиска корня проблемы и ее оперативного решения
- Контроль сопровождения и процесса контрактации в рамках установленных лимитов
- Контроль изменений сроков исполнения контрактных обязательств
- Отслеживание контрактных обязательств по выполнению работ в проекте
- Реализация интеграционных решений с ERP-системами для оперативного обеспечения сбора информации по капитальным вложениям Компании
- Учет условий контрактов и схем ценообразования FIDIC
- Контроль EPC-подрядчика с помощью сравнения план-графиков освоения Подрядчика и Заказчика по EPC-договору
- Контроль исполнения контракта по отдельным видам работ (Engineering, Procurement, Construction, Management)
- Накопление корпоративной базы единичных и укрупненных расценок по ключевым физическим объемам
- Прогнозирование исполнения контрактов на основании данных по ключевым физическим объемам
- Отслеживание выполнения по ключевым объемам
- Сравнительный план-фактный анализ исполнения контрактов по физобъемам
- Анализ динамики проекта по периодам времени дает возможность эффективного контроля отклонений параметров проектов от целевых значений в разрезе показателей выполнения, освоения, финансирования
- Анализ развития проекта и прогнозных значений
- Анализ динамики выполнения проекта по срокам и стоимости, и их отклонений – контроль по методике освоенного объема
- Встроенный конструктор формул для настройки расчетов под методику Компании
- Расчет прогнозной стоимости различными методами с использованием методики освоенного объема
- Тренды реализации – изменение индексов по отчетным периодам
- Интеграционные решения с системами:
- КСП (Oracle Primavera P6, MS Project)
- Оценка стоимости (CostOS)
- Строительного контроля
- Сметные комплексы (ГРАНД-Смета)
- Системы ERP-класса (1С, SAP, Oracle)
- BI-системы, PM.portal
- НСИ
- Стандартный инструмент API по протоколу Odata
- MS Excel
- Настройка визуального представления и детализация отчетности с помощью встроенного пользовательского конструктора
- Построение отчетности по проекту в любых срезах для предоставления разным заинтересованным сторонам
Реализованные кейсы
Варианты лицензирования
Контроль стоимости и контрактное сопровождение
- Формирование структуры бюджета проекта
- Автоматизированные механизмы сбора бюджета проекта на основании графика проекта, оценки стоимости, договоров, исполнения по договору
- Ведение договоров
- Ведение первичной документации
- Контроль исполнения договоров
- Контроль стоимости проекта
Календарно-сетевое планирование
- Проработка содержания проекта, разработка WBS
- Формирование расписания проекта
- Контроль прогресса выполнения работ
- Накопление и работа с шаблонами/ типовыми фрагментами графика
- Объединение проектов в программы/портфель
- Интеграционный модуль с внешними системами КСП
Историческая база и оценка стоимости
- Формирование исторической базы объектов строительства
- Инструмент подбора объектов-аналогов
- Моделирование оценки стоимости будущего проекта строительства